山东重工集团召开“奋战一季度、聚力开新局”动员大会

12月30日，山东山东重工集团召开“奋战一季度、重工召开聚力开新局”动员大会，集团季度聚力局动深入贯彻党的奋战二十届四中全会精神和中央经济工作会议精神，全面落实省委经济工作会议部署安排，开新总结集团2025年工作完成情况，山东系统谋划2026年一季度工作，重工召开统一思想、集团季度聚力局动压实责任、奋战乘势而上，开新奋力实现首季开门红。山东集团党委书记、重工召开董事长王志坚主持会议并讲话。集团季度聚力局动

2025年，奋战山东重工集团有效应对国内外市场竞争的开新严峻挑战，交出了一份高质量发展的成绩单，全年预计实现收入6000亿元，同比增长9.1%，迈上了新的台阶，走在了行业前列。动力系统、商用车等业务领跑优势进一步扩大，大缸径发动机、大型工程机械、动力换挡拖拉机等高端高附加值产品占比持续提升，出口收入首次突破1000亿元，国内新能源业务收入同比增长140%以上。

王志坚指出，2026年是“十五五”规划开局之年，集团制定了更具挑战性的目标，要早谋划、早部署、早行动，全力夺取首季开门红。坚持争先进位，确保国内市场实现新突破，保持销量、市占率双增长，提升产品竞争力和品牌影响力。坚持协同发力，确保海外业务实现新突破，深化“研产供销服金融品牌”一体化布局，加快海外平台公司和本地制造项目建设，筑牢长远优势。坚持对标赶超，确保绿色转型实现新突破，新能源整车整机竞争力和渗透率全面领跑行业。坚持全链增值，确保战略业务实现新突破，加快数智化转型和后市场业务模式创新，打造行业领先的一体化智慧解决方案。

王志坚强调，要以客户导向、精准对标的理念，构建持续引领的技术竞争力、行业一流的质量竞争力、TCO最优的成本竞争力、客户满意的服务竞争力。要强化资源保障，推动各类要素向生产、市场一线倾斜，在保证产品质量、安全生产的前提下，实现高效交付。要强化队伍保障，推动营销、技术人员深入国内外市场最前沿，提升一线作战能力。要强化机制保障，完善对海外、偏远、艰苦地区员工的关怀服务体系，大力营造永不懈怠、永立潮头、永争第一的文化生态，持续提升全员向心力和战斗力。

集团部分权属企业作了工作汇报。集团总部、各权属企业相关领导干部线上线下参加会议。